Head of Business Agility & Operations
Convierto la estrategia en resultados: menos fricción, más foco, entrega predecible.
Más de 15 años conectando negocio y tecnología a través de Agile Transformation, OKRs, Delivery Management, gestión de portfolio e IA aplicada a operaciones.
Qué hago
Aplico Agile, Lean y Operations Management de forma pragmática: adaptados al contexto y orientados a outcomes medibles, no a frameworks.
Business Agility & Transformación
Diseño de modelos operativos (AS-IS → TO-BE) que eliminan cuellos de botella, dependencias y duplicidades entre áreas.
OKRs y gestión de portfolio
Alineación de estrategia, portfolio y ejecución con ciclos trimestrales, priorización por valor y gestión de la demanda.
Delivery Management
Entrega predecible en entornos complejos: flujo, visibilidad, coordinación entre equipos y reducción de bloqueos.
IA aplicada a operaciones
Automatización de procesos operativos con IA generativa: menos trabajo manual, más capacidad para lo que aporta valor.
Trayectoria
De roles técnicos a liderazgo sistémico, trabajando con dirección, negocio y tecnología.
- Head of Agile & Operations · Northius 2024 — actualidad
Liderazgo transversal de Agile & Operations (tecnología, marketing, financiero y servicios educativos): 12 equipos, ~90 personas. OKRs, portfolio y automatización con IA.
- Profesor de agilidad y optimización de procesos ·
EOI — Escuela de Organización Industrial 2023 — actualidad
Formación avanzada en agilidad y mejora de procesos para profesionales y empresas.
- Agile Delivery Manager para Inditex ·
Capitole Consulting 2022 — 2024
Mejora del delivery en un entorno corporativo de gran escala: 8 equipos, ~70 personas, +30% de previsibilidad y −50% de bloqueos críticos.
- Head of Agile Framework & Culture · Atlax 360 2018 — 2022
Definición del modelo de trabajo de la organización: principios, estructuras y prácticas para escalar la entrega con coherencia.
- Etapa previa: producto, proyectos y desarrollo ·
Axesor, Everis (NTT Data), SGAIM, Xtra Telecom… 2008 — 2018
Product Owner, IT Project Manager, diseño de procesos y desarrollo de software para clientes como Zurich, Mapfre, Deutsche Bank, Ferrovial o Real Madrid.
¿Hablamos?
Si buscas mejorar el foco, la previsibilidad y la eficiencia de tu organización, escríbeme.